Dirigeant-e de TPE-PME, est-ce que vous avez déjà prononcés ces mots?
Oui, en toute conscience.
Par ce que votre priorité, c’est le business.
1️⃣ Trouver des nouveaux clients.
2️⃣ Fidéliser les clients actuels.
3️⃣ Développer le CA.
Et recommencer 1️⃣ 2️⃣ 3️⃣
✅ Vous avez raison.
Je suis DRH et je vous le confirme.
Accessoirement, je suis entrepreneure aussi, et je le confirme d’autant plus.
💡Seulement, vos collaborateurs, salariés, alternants, stagiaires, freelances et mêmes candidats,
Ce sont aussi vos clients.
🍒 Mieux : ce sont vos ambassadeurs d’aujourd’hui, de demain.
Les entreprises qui ferment n’ont pas su attirer, et retenir les collaborateurs dont elles ont besoin pour grandir. 😢
Par ce que, Dirigeant-e, vous ne pouvez pas tout faire seul-e. ⌚
🌟 Créer, développer, maintenir votre marque employeur, c’est important.
Maintenant : pour fidéliser vos collaborateurs
Demain : pour recruter vos futurs collaborateurs
Avec quoi?
➕Votre vision du monde, de ce que votre entreprise apporte au monde.
➕Vos valeurs
✔️Pour créer une culture d’entreprise
Comment?
▶️ Partagez votre vision, vos valeurs
⏩ Créez des outils, des process qui illustrent la vision, les valeurs et la culture de l’entreprise
Dirigeant-e, vous ne pouvez pas tout faire seul-e. ⌚
La compta, vous la faites vous-même? Je ne vais pas citer tout ce que vous avez déjà délégué.
👷♀️👷♂️Les Ressources Humaines méritent votre attention.
Dès maintenant.
Par ce qu’après-demain, il sera trop tard. Vos concurrents le savent peut-etre déjà?
La course aux clients, c’est par la course aux talents que cela se joue.
Votre entreprise attire-t-elle les personnes dont vous avez besoin?