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Domaines d'interventions

Je vous accompagne avec une vision RH de business partner tournée vers les objectifs de développement de votre entreprise.
Déléguez la gestion de vos Ressources Humaines. Des prestations sur mesure selon votre besoin, quand vous en avez besoin.

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Missions longues
DRH à temps partagé - 1 à 3 jours par semaine

  • Créer et structurer un service RH avec les process associés permet d’optimiser dès le début sa gestion RH.

    Tant d’un point de vue légal, et administratif, que d’un point de vue stratégique.
     

  • Définir et mettre en place des process clairs et lisibles de tous pour augmenter la confiance des collaborateurs envers l’entreprise. Et donc, leur productivité.
     

  • Gérer le quotidien RH d’un point de vue très opérationnel et orienté business de la définition à la mise en œuvre les politiques RH de l’entreprise. Je prends en charge :

    • La gestion de l’entrée à la sortie des collaborateur.

    • Les projets RH d’entreprise de Marque Employeur, Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVT), ou Responsabilité Sociale et Economique (RSE)

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Missions courtes
Gestion de projets RH

  • Mise en place d’un SIRH

    • Définition du besoin, études des solutions existantes sur le matché. Préconisation de l’outil le mieux adapté selon les fonctionnalités utiles et les tarifs.

    • Accompagnement dans le paramétrage.

    • Accompagnement dans l’implémentation : la prise en main par les utilisateurs. la communication, les formations, le suivi.
       

  • Rédaction de documents RH

    ❗Attention, je ne suis pas avocate, le travail que je fais vient en amont et ne se substitue pas au contrôle ou à la validation par un avocat. Cela permet notamment de contrôler vos coûts.

    • Règlement Intérieur

    • Accords d’entreprise

      • Temps de travail (35h → 39h ou plus, RTT, Forfait jour...)

      • Télétravail

      • Egalité entre les femmes/et les hommes

    • Contrat de travail et Avenant

    • Protocoles électoraux (CSE)
       

  • Mise en place du CSE

    Etat des lieux de l’entreprise vis à vis de son obligation. Préconisations pour mise en conformité. Calendrier avec plan d’action. Communication interne. Gestion administrative : courriers aux syndicats, inspecteur du travail, médecin du travail... Proposition d’un calendrier des réunions de l’année qui suit les élections.

    ➕ Organisation des formations externes obligatoires des élus
     

  • Mise en place des entretiens d’évaluations et professionnels

    • Entretien d’Evaluation Annuels, Semi-annuel ou même trimestriels en fonction de l’organisation et des valeurs portées par votre entreprise.

    • Entretien Professionnels (qui sont légalement obligatoires)

    • Entretiens obligatoires : fin de carrière, retour de congé maternité, absence longue durée...

    Après un état des lieux, et l’analyse des pratiques, je définis un process, les outils associés et un mode opératoire.

    ➕ La digitalisation de ce type de process peut se faire via un SIRH. “un projet, dans le projet”.

    ➕ Je vous accompagne aussi dans le lancement et le suivi des premières campagnes.

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Hotline RH

  • Conseils RH pour DG & Managers de tous niveaux &
    Accompagnement sur les procédures RH

     

  • Questions/Réponses RH pour l’ensemble des collaborateurs

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Contactez-moi par mail: 

delphine.conseilrh@gmail.com

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